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六年級生,做工程那麼久,最討厭算數量,台灣很多公司,都喜歡工地算一套,公司算一套,最後核對後變成預算的爛公司,不肯花錢買軟體,用最蠢的方式算數量,算那一套垃圾數量,白天在工地操勞,晚上在工地加班算數量,凹你凹到極限,也不肯給加班費,台灣做工程已經沒有尊嚴了,還要被那些灌老闆操到每天加班,加班是薪酸的嗎?
搞工程的最苦
一年365天日夜沒休息,颱風天還得在工地巡視兼睡工地
幾億工程的案子
賺的賣白菜的錢
操著賣白粉的心
悲哀的工程人
 
 
 
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Cheng Wei Chang 工程人的心聲!!傳統產業的悲哀
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葉健安 操守信任度的問題。
無解。
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余晨暉 人家都欺負你了 趕快走吧
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呂翊群 我都利用上班時間算,下班時間是我的時間,明天上班再說
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余晨暉 灌老闆還不是我們灌出來的 不合理的要跟老闆說 說了沒用在換一個老闆 換到適合的為止
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Mars Huang 蠻浪費生命的
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周國良 準時上下班讓老闆習慣,這也是應該的。
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黃上育 心聲
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柯燦 中肯
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Jack Chiu 在台灣 算數量是愚蠢的工作 在歐美 這叫QS 所謂算數量只是QS的一小部分而已
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Zhizhe Ho 工地要有自己的數量,算的過程也可以發現問題,不過最怕老闆拿來清算,多了沒賞,少了要罰,我遇過請估算算一套,工地一套,公司預算控管一套,各工項取三者最少的發包,然後超過怪工地的。
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周國良 颱風顧工地的規矩,我無法理解,作好防颱措施就好,在風大雨大的當下,能作啥?反而讓自己危險。
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呂翊群 對啊,颱風天要顧工地的公司,根本不把員工生命安全當一回事
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廖文達 颱風天需要出去搶災的,大有人在,不去老闆還會罵人
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周國良 我沒命賺這錢,老闆自己去
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張嘉育 中肯+1
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Charles Hsieh 拿多少報酬做多少事情,有能力不怕沒報酬...
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名揚四海 真的!沒良心的ㄧ堆!
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Jason Chiou 台營造業真的是全球最可憐可嘆的產業,賣肝賣腎沒時間沒鈔票,可是,幾十年也沒全部離開產業,這就是台灣的悲哀,在大鳴大放同時,依然窩在那裡,無處可逃的壯烈,讓我們再繼續看它五百年……
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Chan Ryan 真的常常覺得善用工具或軟體來提高效率,又可降低人事成本不是比較聰明的做法嗎?!
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李建成 圖面在業主哪也沒整合好 很多怎麼算也是不正確
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Jimmy Wang 菜逼巴的時候被凹就記起來,以後當老鳥主管的時候,記得不要再凹新人了……
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Chan Ryan 很難...新人怎樣都會覺得自己被凹 = =
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周國良 其實要自己爭取自己的權力,不要不敢說,不敢表達不合理之處,準時上下班是合理,除非有事,也準時休假,勇敢爭取自己的權益。
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戴宇晟 我還遇過業主說要讓我們追加,叫我先把數量算一算,算完拿去發包給另一間廠商做,數量有問題還追究到我們公司。
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呂翊群 雞八業主真多
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李建成 重點在無良業者
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洪銘舜 真心建議不要做工程.
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George Hsieh 本日最中肯
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郭國城 老闆凹員工 員工凹下包 大概是這樣子
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Aj Chen 爛文化一直傳承,鬼島無誤
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鄭俊鴻 建設營造工程公司很多 不必要虐自己
有興趣的行業 也可以虐到討厭
沒興趣的行業 也能讓你每天想來

公司挑人 人也在看公司
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郭桓佐 買哪套軟體? 所有的軟體 都會有漏算的~ 很多事情 要從正面的角度去看~~
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陳志成 人算不如天算
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顏志清 太多軟體了,舉例中國就用廣聯達,是全中國都通用都承認,是台灣人總愛用算數量,可以算出甚麼工程問題等垃圾話,來框住你。
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Nick Tu 我還以為我們是同事..
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Libertas Zhang 我一聽也以為我們是同事~~
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G-buy Kim 風險都要丟給現場的代表公司債負責人的心態,他一定全部推給小包和現場,這種老闆不跟也罷。
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徐偉晏 中肯+n
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許恒嘉 這很正常,所以我都準時上下班,不理他
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赤石脩一 太中肯了……
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Jason Chiou 在泰國咱全套管基樁,五人現場再加三人測量隊看一部機,工程師就是師字輩,極有價值有尊嚴,哎,悲台營造。
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Popo Shih 只有台灣的環境不尊重工程師~~
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Jason Chiou 現印度更誇張,工負工安加三工程師加三領班,看一五十柱案,我只能羡!…!…
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林聖文 認同+1
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周國良 以前我有個白目老闆,跟我說,你可以不要那麼準時下班嗎?我反問他,準時上下班有問題嗎?我有耽誤工作,或是份內工作沒完成嗎?不下班傻座在那混時間就是認真嗎?會常常晚下班加班,就是一能力不足,二人手不足。老闆:……,我說沒事時間到了,我要下班了。
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鄭大偉 我之前跟你一樣 討厭算數量 但算數量後 好處多多 個人淺見
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Mike Chuang 中肯
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蔡黑面 從數量的計算 你大概就知道這個工程的雛形,那個地方有問題,就是你計算時會茫然的地方
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鄭大偉 如果依據設計ㄉ角度及 使用者ㄉ角度想 算數量就比較容易
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鄭大偉 未來自己當老闆 不知自已會不會算數量 還是聽包商提出ㄉ數量為準
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Popo Shih 某橋梁耐震補強評估:顧問公司說:敲掉重做 主辦:經費有限,沒啥車通行,補一補就好 某日議員會勘:罵主辦為何不敲掉重打 業主回說好並轉頭罵顧問公司:顧問不專業為啥不堅持要打掉~~~~~~~這就是台灣 營造界有慣老闆~~顧問界有慣主辦
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鄧布西 我常談体制垢病
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何首烏 不能同意你再多了
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葉翔宇 中肯+1
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鄭大偉 為何議員審預算不認真審阿 要亂刪預算
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Greg Wei 做這行想出頭天只好自己出來闖.您辛苦了.....保重身體,加油.....
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鄭大偉 不想算數量 想出頭天 難喔
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顏志清 都甚麼年代了,要有smart的算法,利用先進程式解決問題,一套才十來萬而已,省下的人工錯誤比十幾萬更划算。
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王哲諺 軟體估算是跑在案子前面,現場多少會依設計不良做變更,這時後跟成控對追加或追減,依客變來說泥作數量就不同,算數量很基本因該學校都有教,身為一個現場不會算數量那跟泥作師傅不會拿抹刀有什麼不同。
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蔡黑面 工程數量的計算不在於數量的精準度(若要精準度以現在的套裝軟體,可以計算的幾乎無誤差)而是在強迫工程師先讀圖,從圖中了解有無問題,提早防犯可能發生的錯誤
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Chou Chun-jen 各位大大的問題 重點不在於算數量了 而是 勞方與資方如何取得一個平衡點 資方能體恤照顧勞方 相對地 勞方也能協助資方成長 如此良性的體制 相信 身為工程人的我們也能創造更好的品質 也不必擔心工程有什麼重大瑕疵了 小弟的愚見及自身的經驗
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Liu Chien Hung 數量還是真的要自己算!!因為會清圖!!如果沒有自己算根本連圖都不會認真看!!

我現在自己開營造廠!!才知道以前自己算的功夫幫了自己很大的忙~


這種東西沒有對錯!但沒動手自己做過怎麼知道哪裡有問題!設計圖跟實際施工是有很大差異的!做過工程大家都知道的秘密!!與各位先進共勉之~
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