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當著小英的面 建築師黃聲遠:高牆有一天會變成土壤
第3屆總統創新獎得主、建築師黃聲遠今(30)日當著總統蔡英文面,訴說台灣政府弊病。雖然是名建築師,他透露也曾被搜索、調查,但他選擇「不只站在高牆的另一邊,而且決心把事情做好。高牆有一天會變成土壤,有一天會變成支持你們的肩膀」。
總統府今日舉辦第3屆總統創新獎頒獎典禮,團體組得獎者為「台達電子工業股份有限公司」及「霹靂國際多媒體股份有限公司」共2家;個人組則由「一般個人組」黃聲遠(田中央聯合建築師事務所),與「青年組」吳庭安(春池玻璃實業有限公司)共2名分別獲獎。
黃聲遠發表得獎感言時表示,今天他的女兒小米今天剛好分發到成大職能治療系。他把寫給小米的這封信,現場朗讀給總統蔡英文聽。
以下是這封信的全文:
今早的宜蘭非常美麗,溼溼的田間小徑,伴著草香,有股天然的好心情。
原來,我已經和妳們一樣愛上下雨。
從小,妳和妹妹就常要我帶妳們去「很大的地方」,
芒草、大海,升起的大月亮;
喜歡妳們很帥的在雨中撐傘騎腳踏車回家,
喜歡去各種車站接送,路上聽大家閒聊窗外變化的風景;
喜歡同事們跳水衝浪,貼心照顧被丟進田中央院子的小狗;
喜歡陪五歲的妳跳舞、踩進湧泉、在燒雜草的煙中旋轉,
10年後,一起去凱道見證學運,一起學習,
在對的時間,做勇敢的改變。
終於,妳就要上大學了,追上一直陪伴、來自各地的大哥哥大姐姐。
多年來,他們帶我看到不同的世界、體會和未來的溝通方式;教會我珍惜、教會我練習說再見;教會我愛上人人都該互相平等對待,也讓媽媽和我有機會自然做到:從小就把妳們當大學生來交朋友,尊敬妳們的智慧,放鬆的歡慶生命交集。
十八年來,你和妹妹也教會我很多,包括如何做一個「在地人」。用身體活在連續的當下,看見、聽見,而且大方分享。
在歐洲,我們終於平等的交到了很多朋友,透過各國之間友好的「建築博物館互助系統」,避開被孤立,分享台灣的美好。
只是他們不得不驚訝:台灣至今沒有建築美術館,「你們的審美和認同如何累積?台灣是怎麼做到讓孩子們,甚至未來的公務員覺得美好家園的重要?」
其實他們還不知道,台灣連以前做好的公共空間,都沒有能「好好養護」的文化。
那天,看妳申請大學,跳過選填建築的時候,我竟然有鬆了一口氣的感覺?
我已經55歲了,還得常常向已經有各種病痛的爺爺奶奶借錢發薪水。
好笑的是設計公共工程,不只得先幫國家融資,面對一次又一次「就算承辦人員有心,卻一不小心又抄到舊條款」的惡夢,堅持不放棄,是不願讓承受越來越多文書規定的青年徹底失望、甚至不願意再進場。
小米呀小米,能夠「批判近利、反省未來」的公共建築,永遠是全世界人民據以相信「自己可以做主」的心理基礎;
聽見別人的聲音,超越被框住的夢想。完全忘掉自己、奮力一搏的那一刻,我們才有機會從本質中「創新」。
而我最要好的朋友們,包括妳的媽媽,都仍在社會最需要的時候奮不顧身。我們都曾被調查,我們都曾被搜索,親愛的小米,當他們衝進家門的時候,我知道你不會哭。我們選擇不只站在高牆的另一邊,而且決心把事情做好。高牆有一天會變成土壤,有一天會變成支持你們的肩膀。
最近很多優秀的建築師又開始想要選進地方公會,開始改革自己,令人期待。
不是所有的事都源起於公家,在每一個角落努力,我相信從理想出發的政府,一定不會忘掉初衷。
好羨慕妳和丰禾國中時每天可以從田埂裡走一段路回家,稻浪中,擺動雙手,總是有不同的阿嬤會送菜給妳們。
親愛的小米,在妳離開家鄉獨立飛翔的時刻,請不要忘記,幸運做為台灣人永遠的堅持:
生而自由,和風一樣自由,和雨一樣自由,和野草一樣的自由。
做和不做,都是我們自己的決定。
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Chih Yu YangChih Yu Yang 和其他 14 人都負責管理大監工--建築施工漫漫談的成員、版主、設定及貼文。 看了有一點心酸 說的也是實話
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田中央 有聽進去,還是耳邊一陣風。
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雷德威 對豬彈琴的概念
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Chih Yu YangChih Yu Yang 和其他 14 人都負責管理大監工--建築施工漫漫談的成員、版主、設定及貼文。 我想是耳邊一陣風 來來回回做了20年公共工程 只覺得完全是防弊 然後用文書蓋房子 真的用心蓋就是一天要做14小時 白天盯工地 晚上加班處理文書 還有開不完的會 趕不完的工 應付不完的做秀 黃建築師走的是一條很辛苦的路 辛苦你了
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田中央 Chih Yu Yang 的確,共公工程就是如此,現在幾乎找不到這種人了。
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Chih Yu YangChih Yu Yang 和其他 14 人都負責管理大監工--建築施工漫漫談的成員、版主、設定及貼文。 田中央 我搞到自律神經失調 工程師搞到想自殺 團隊常常在工地加班加到直接睡工地 有時我常常會到屋頂看著天 為何明明是一個很有成就感的東西 卻是如此磨人心智 案子結束 我就離職 因為在搞下去連命都沒了 我想已經很難回到20年前 工地上樑後 跟監造兩個人晚上在屋頂上 喝著啤酒 流著淚說我們終於完成了 同舟共濟的那種感動 一直想找回那份初心 但卻一直找不到 公共工程我是不想碰了 完全是浪費生命
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田中央 Chih Yu Yang當初會作公共工程,是因為作私人案,老闆一切向(錢)看只求目的(達到領錢)不擇手段,混凝土硬固的過程是有一定的時間及過程的,不像現在只要有錢管他三套模或五套模或賭命提早拆模,就是要省時省錢(一天利息費用不少),自己看的是膽顫心驚,如遇不可逆的地震,那所有人的家檔及身家性命,就毀在手上。所以就投入了公共工程,第一個案子是台電DS(變電站),當時被要求依理論綁鋼筋(每節點綁扎)及依理論混凝土澆灌高度不得高於2公尺(2m高處每面牆面開洞)澆灌作業,澆灌完成約混凝土初凝時(晚上11點到凌晨1點左右)上去用鋼刷刷牆面及柱面的混凝土乳沫(乳沫刮除)讓下一個接觸面粗糙,更大的要求是混凝土澆置完成停工(除放樣外)七天待混凝土抗壓強度達到2/3時才能準備下一個階段工作,這中間版面要覆蓋麻布袋,每兩小時要確實澆水養護,在這樣高規格的要求下直到結構體完成後,去現場觀看混凝土幾乎沒有裂紋,符號理論基礎。相對的所耗的成本及時間是超出原來預期的,但還是如期完工,在這樣理論基礎下的作業,經過了331及無數次的地震考驗,回去看看結構體的確沒有任何損傷,所以認為公共工程是有良心的事業,後來離開原來公司到了一般營造廠工作,才瞭解不是這樣的,一般公共工程,工期不合理,金額不合理,自己公司有能力獨立作業的人員更少,打混摸魚的真的很多,在加上幾近瘋狂的監造(整人為樂),讓整個公共工程品質下降不少(原因是低價搶標)。我個人每天下班後都會留到晚上08到10點回家,(因為寫不完的自檢表及Copy作業),跟本沒人幫你,因為大部的工程師是半統水及沒桶水,更本不知道危機及危險在那理,要教育他們還說現在要下班了。在今日台灣營造生存環境下,真的很難找到志同道合的同事及老闆(因劣幣驅逐良壁,低價搶標),只能感嘆時不我予。
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晨俊羽 田中央 含著淚看完這些文字。。。
李志修 田中央 真實……貼切……
閻家銘 改變需要時間,她也不是承辦,承辦上頭也還有長官,還有會計、審計系統
話說會走到到今天這個地步,都沒見過有人反省
所有的防弊措施,都是因為有弊案產生,這些才是害大家的老鼠屎
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林昆彥 接觸到第二個大型公共工程建案就發現....
做不完的文書內業,搞不完的變更,世大運都用完了還沒驗收完成...
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林昆彥 廖宗瑋 苦主
田中央 士林藝術中心,不是把理成搞掉了嗎。
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Chih Yu YangChih Yu Yang 和其他 14 人都負責管理大監工--建築施工漫漫談的成員、版主、設定及貼文。 原因很多 業主代表是我同學 有跟他深談了一下
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田中央 Chih Yu Yang 當然我們不知道事實。但大元的確是不好搞。
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林建成 早期我爸專接公共工程~只能說公共工程......很黑暗.....沒背景~還是少碰..
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丁文鈺 光一個查核就有施工團隊受的,一堆雞蛋裡挑骨頭的偽猿;更何況那些大官作秀視察工地
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黃緯震 他們不會聽的,他們只會想到自己而已,然後時間到就用一堆幹話來騙全國百性。
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蔡永昶 牠怎會聽的懂
蔣奇樺 政治腦很難撼動
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塗畫紙 李中堂
Jason Chen 聽得懂,就不會選舉了
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司徒少倢 跟豬說人話 誰聽得懂
他們都是吃噴 長大的
Daniel Hsu 要換的 可多了
鄭鈞勝 沒有用的
廖俊凱 最短的工期
最高的品質
接近成本的預算
這就是我們現在政府採購法的精神
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蔣奇樺 就是笑話一場
廖俊凱 就要 質精 物美 價廉
這世上便宜的東西沒幾樣
水肥就是其中一樣
但是還首長不懂還要砍成9折
所以買了一車的水肥有8成都灌水
塗畫紙
閻家銘 批評現在的制度於事無補,現在需要做的是,制度該如何設計,怎麼執行,各大公會、學會應該要好好的做準備
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王友圳 設計監造顧問勞務費用
若用建造費用百分比法
萬一施工承商殺到見骨的標價
設計監造費用還得等比例的一起被殺價才行
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閻家銘 理性的點出了制度的不合理??
Zen Huang 先想想即使是最有利標,設計監造費用夠不夠支應外包技師,外行領導內行的圖審,建管不知所云的退件理由,還有包山包海的監造文書,這些還不包括監督營造廠有沒有背著建築師監造亂蓋,還有簽證後終身保固的成本喔
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閻家銘 這是另一個問題。問題需要一一釐清
沈素琳 扼殺優秀建築人才的劊子手!
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陳暐儒 瑞助 達欣 春源 北部最近比較常看到的 風評應該比以前的退伍軍人好很多了 (大陸應該也蠻多場)
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郭獻仁 狗吠火車......
謝明峰 背景左後方美女,露出會心的一笑。
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呂振銓 為了五斗米折腰,還能兼顧其他的嗎?
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林慶憲 那是否能不強標呢!
做該做的執行該執行的!
Sean Teng 阿唔耗
石欣龍 對牛彈琴
張政維 可以啊! 總有視人不清時候,一旦知道號要推翻反對阿! 堅定讓惡黨下台!
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