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六年級生,做工程那麼久,最討厭算數量,台灣很多公司,都喜歡工地算一套,公司算一套,最後核對後變成預算的爛公司,不肯花錢買軟體,用最蠢的方式算數量,算那一套垃圾數量,白天在工地操勞,晚上在工地加班算數量,凹你凹到極限,也不肯給加班費,台灣做工程已經沒有尊嚴了,還要被那些灌老闆操到每天加班,加班是薪酸的嗎?
搞工程的最苦
一年365天日夜沒休息,颱風天還得在工地巡視兼睡工地
幾億工程的案子
賺的賣白菜的錢
操著賣白粉的心
悲哀的工程人

 
 
108則留言
留言
Cheng Wei Chang 工程人的心聲!!傳統產業的悲哀
 
 
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葉健安社團管理員 操守信任度的問題。
無解。
 
 
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余晨暉 人家都欺負你了 趕快走吧
 
回覆 8月15日 12:03
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呂翊群 我都利用上班時間算,下班時間是我的時間,明天上班再說
 
回覆 8月15日 12:04
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余晨暉 灌老闆還不是我們灌出來的 不合理的要跟老闆說 說了沒用在換一個老闆 換到適合的為止
 
回覆 8月15日 12:05
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Mars Huang 蠻浪費生命的
 
周國良 準時上下班讓老闆習慣,這也是應該的。
 
回覆 8月15日 12:06
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黃上育 心聲
 
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柯燦 中肯
 
回覆 8月15日 12:08
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Jack Chiu 在台灣 算數量是愚蠢的工作 在歐美 這叫QS 所謂算數量只是QS的一小部分而已
 
回覆 8月15日 12:08
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Zhizhe Ho 工地要有自己的數量,算的過程也可以發現問題,不過最怕老闆拿來清算,多了沒賞,少了要罰,我遇過請估算算一套,工地一套,公司預算控管一套,各工項取三者最少的發包,然後超過怪工地的。
 
回覆 8月15日 12:20
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周國良 颱風顧工地的規矩,我無法理解,作好防颱措施就好,在風大雨大的當下,能作啥?反而讓自己危險。
 
回覆 8月15日 12:08
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呂翊群 對啊,颱風天要顧工地的公司,根本不把員工生命安全當一回事
 
回覆 8月15日 12:10
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廖文達 颱風天需要出去搶災的,大有人在,不去老闆還會罵人
 
回覆 8月15日 12:26
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周國良 我沒命賺這錢,老闆自己去
 
回覆 8月15日 12:27
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邱吽吽 呂翊群 
沒辦法丫⋯⋯


勞安那才不管颱風天不可能及時救災⋯
鄰房也不管你是否能及時救災

只要第一時間沒(人)出現

就是你的錯⋯⋯

這是台灣的營造環境

無解啦
 
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張嘉育 中肯+1
 
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Charles Hsieh 拿多少報酬做多少事情,有能力不怕沒報酬...
 
回覆 8月15日 12:09
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名揚四海 真的!沒良心的ㄧ堆!
 
回覆 8月15日 12:09
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Jason Chiou 台營造業真的是全球最可憐可嘆的產業,賣肝賣腎沒時間沒鈔票,可是,幾十年也沒全部離開產業,這就是台灣的悲哀,在大鳴大放同時,依然窩在那裡,無處可逃的壯烈,讓我們再繼續看它五百年……
 
回覆 8月15日 12:09
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Chan Ryan 真的常常覺得善用工具或軟體來提高效率,又可降低人事成本不是比較聰明的做法嗎?!
 
回覆 8月15日 12:11
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李建成 圖面在業主哪也沒整合好 很多怎麼算也是不正確
 
回覆 8月15日 12:26
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邱吽吽 李建成 
因為蓋到那
想到那

這是⋯⋯⋯

丫⋯
有人查水錶⋯⋯
 
回覆昨天 0:00
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Jimmy Wang 菜逼巴的時候被凹就記起來,以後當老鳥主管的時候,記得不要再凹新人了……
 
回覆 8月15日 12:11
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周國良 其實要自己爭取自己的權力,不要不敢說,不敢表達不合理之處,準時上下班是合理,除非有事,也準時休假,勇敢爭取自己的權益。
 
回覆 8月15日 12:12
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戴宇晟 我還遇過業主說要讓我們追加,叫我先把數量算一算,算完拿去發包給另一間廠商做,數量有問題還追究到我們公司。
 
回覆 8月15日 12:12
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呂翊群 雞八業主真多
 
回覆 8月15日 12:14
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李建成 重點在無良業者
 
回覆 8月15日 12:27
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洪銘舜 真心建議不要做工程.
 
回覆 8月15日 12:13
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George Hsieh 本日最中肯
 
回覆 8月15日 12:14
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郭國城 老闆凹員工 員工凹下包 大概是這樣子
 
回覆 8月15日 12:15
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Aj Chen 爛文化一直傳承,鬼島無誤
 
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鄭俊鴻 建設營造工程公司很多 不必要虐自己
有興趣的行業 也可以虐到討厭
沒興趣的行業 也能讓你每天想來

公司挑人 人也在看公司
 
回覆 8月15日 12:20已編輯
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郭桓佐 買哪套軟體? 所有的軟體 都會有漏算的~ 很多事情 要從正面的角度去看~~
 
回覆 8月15日 12:20
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陳志成 人算不如天算
 
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顏志清 太多軟體了,舉例中國就用廣聯達,是全中國都通用都承認,是台灣人總愛用算數量,可以算出甚麼工程問題等垃圾話,來框住你。
 
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郭桓佐 個人覺得 您還是加油吧 不會算數量 或是挑軟柿子吃的工作 對您都不會有增長 畢竟 工作不養閒人 除非自己有能力 出來開公司 當老闆 然後 就換你去凹員工 不是一樣嗎? 我自己當過老闆 壓力比領薪水的大很多很多 你能領薪水過活 真的該知足 ~~ 你也必須去秤秤自己 能讓老闆付給你多少~~ 真的 這些事情都是自己學到的經驗 對別人並沒有幫助的~~ 請加油吧~~
 
回覆 8月16日 9:06
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郭桓佐 再給您參考 所有的軟體 都一定有忽略的地方 比方說 您建議的廣聯達 能不能算出所有裝修的數量? 每個接頭 收頭 收尾 介面處理 是否都能算到? https://read01.com/zh-tw/GLKgK.html#.WZOa09R97s0 這是廣聯達其中的漏算處~~ 好話說 請您加油~~ 難聽話 你不適合這個社會~~ 看您選擇哪種話來聽?
搭接的設置:-1層的柱、牆要設置成綁紮接…
 
READ01.COM
 
 
回覆 8月16日 9:10
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顏志清 原來我自己的公司都在養閒人,我會虛心檢討的,我在國外對於優秀人才,都給予當地基本工資的5~6倍,我只要求smart的工作,所以對於您的建議我會深自檢討以後公司的方向,謝謝您的建議。
 
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Nick Tu 我還以為我們是同事..
 
回覆 8月15日 12:21
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劉建成 我還以為我們是同事..+1
 
回覆 8月15日 19:54
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Libertas Zhang 我一聽也以為我們是同事~~
 
回覆 8月15日 12:21
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G-buy Kim 風險都要丟給現場的代表公司債負責人的心態,他一定全部推給小包和現場,這種老闆不跟也罷。
 
回覆 8月15日 12:21
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徐偉晏 中肯+n
 
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許恒嘉 這很正常,所以我都準時上下班,不理他
 
回覆 8月15日 12:26
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赤石脩一 太中肯了……
 
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Jason Chiou 在泰國咱全套管基樁,五人現場再加三人測量隊看一部機,工程師就是師字輩,極有價值有尊嚴,哎,悲台營造。
 
回覆 8月15日 12:29
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Popo Shih 只有台灣的環境不尊重工程師~~
 
回覆 8月15日 12:40
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Jason Chiou 現印度更誇張,工負工安加三工程師加三領班,看一五十柱案,我只能羡!…!…
 
回覆 8月15日 12:43
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林聖文 認同+1
 
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周國良 以前我有個白目老闆,跟我說,你可以不要那麼準時下班嗎?我反問他,準時上下班有問題嗎?我有耽誤工作,或是份內工作沒完成嗎?不下班傻座在那混時間就是認真嗎?會常常晚下班加班,就是一能力不足,二人手不足。老闆:……,我說沒事時間到了,我要下班了。
 
回覆 8月15日 12:33
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莊村智 我以為是我在發言。。。
 
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鄭大偉 我之前跟你一樣 討厭算數量 但算數量後 好處多多 個人淺見
 
回覆 8月15日 12:37
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Mike Chuang 中肯
 
回覆 8月15日 12:38
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蔡黑面 從數量的計算 你大概就知道這個工程的雛形,那個地方有問題,就是你計算時會茫然的地方
 
回覆 8月15日 12:40
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鄭大偉 如果依據設計ㄉ角度及 使用者ㄉ角度想 算數量就比較容易
 
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鄭大偉 未來自己當老闆 不知自已會不會算數量 還是聽包商提出ㄉ數量為準
 
回覆 8月15日 12:43
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Popo Shih 某橋梁耐震補強評估:顧問公司說:敲掉重做 主辦:經費有限,沒啥車通行,補一補就好 某日議員會勘:罵主辦為何不敲掉重打 業主回說好並轉頭罵顧問公司:顧問不專業為啥不堅持要打掉~~~~~~~這就是台灣 營造界有慣老闆~~顧問界有慣主辦
 
回覆 8月15日 12:46
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鄧布西 我常談体制垢病
 
回覆 8月15日 13:11
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何首烏 不能同意你再多了
 
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葉翔宇 中肯+1
 
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鄭大偉 為何議員審預算不認真審阿 要亂刪預算
 
回覆 8月15日 12:48
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Greg Wei 做這行想出頭天只好自己出來闖.您辛苦了.....保重身體,加油.....
 
回覆 8月15日 12:49
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鄭大偉 不想算數量 想出頭天 難喔
 
回覆 8月15日 12:51
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顏志清 都甚麼年代了,要有smart的算法,利用先進程式解決問題,一套才十來萬而已,省下的人工錯誤比十幾萬更划算。
 
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鄭大偉 程式也需要人給數據吧
 
回覆 8月15日 13:35
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顏志清 圖丟進去就可以了,現在軟體很smart。
 
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邱吽吽 顏志清 
我只能說


呃⋯⋯⋯⋯
 
回覆昨天 0:06
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王哲諺 軟體估算是跑在案子前面,現場多少會依設計不良做變更,這時後跟成控對追加或追減,依客變來說泥作數量就不同,算數量很基本因該學校都有教,身為一個現場不會算數量那跟泥作師傅不會拿抹刀有什麼不同。
 
回覆 8月15日 13:03
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蔡黑面 工程數量的計算不在於數量的精準度(若要精準度以現在的套裝軟體,可以計算的幾乎無誤差)而是在強迫工程師先讀圖,從圖中了解有無問題,提早防犯可能發生的錯誤
 
回覆 8月15日 13:06
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Chou Chun-jen 各位大大的問題 重點不在於算數量了 而是 勞方與資方如何取得一個平衡點 資方能體恤照顧勞方 相對地 勞方也能協助資方成長 如此良性的體制 相信 身為工程人的我們也能創造更好的品質 也不必擔心工程有什麼重大瑕疵了 小弟的愚見及自身的經驗
 
回覆 8月15日 13:09
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Liu Chien Hung 數量還是真的要自己算!!因為會清圖!!如果沒有自己算根本連圖都不會認真看!!

我現在自己開營造廠!!才知道以前自己算的功夫幫了自己很大的忙~


這種東西沒有對錯!但沒動手自己做過怎麼知道哪裡有問題!設計圖跟實際施工是有很大差異的!做過工程大家都知道的秘密!!與各位先進共勉之~
 
回覆 8月15日 13:09
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顏志清 中國算數量的都是剛畢業一兩年再算的,把圖套進去,數量就出來了,立體圖也出來了,圖面有問題從立體圖可以馬上發現,不需要靠自己的腦袋想到底有甚麼問題,圖面就顯示得很清楚,配筋圖也一清二楚,照那些配都不會有問題,也不需要靠算數量來發現問題,做工程可以做得很輕鬆,也不需要拿自己的命來換。
 
回覆 8月15日 13:28
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Liu Chien Hung 我認為是基本功~

我現在對員工也是這樣教育!但我不是慣老闆!利潤與員工共享!畢竟了解工程人員的辛勞!
 
回覆 8月15日 13:34
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鄧布西 還有教人算一貨貴的磁磚,都不知倒幾家留下耒的
 
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Will Lu 太中肯了…
 
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Danzhi Xuan 算數量 …這很基本的 …一個60E集合式住宅 1個月算完 模板 +混凝土 然後 鋼筋數量調整一下連損耗都算出(全部用Excel 含算式) ……不會算還是不願意算呢 ?看你自己吧 ……很多人是模板都算不好 …更不用講鋼筋 就看你自己認定自己要到什位置了 ……以前在工地 開工第一個月 還沒開挖 數量都算好了 ………再來就是玩 玩 玩 ………
 
回覆 8月15日 13:36已編輯
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Matt Moh 我自己做了一個excel,只要輸入每個柱牆樑的結構資料,模版與混凝土數量連柱樑接頭,柱版接頭,柱牆接頭都可以自動扣掉
 
回覆 8月15日 17:43
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Danzhi Xuan 哈 相同算法 !……
 
回覆 8月15日 17:44
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Matt Moh 一般結構尺寸在同樓層的變化不大,複製貼上再對一下就完成了
 
回覆 8月15日 17:44
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Matt Moh 這是由計算的過程,自己想自己試而得到的ㄧ點點心得
 
回覆 8月15日 17:46
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Danzhi Xuan Matt Moh我更懶 ……我利用結構對稱 只算1/4而已
 
回覆 8月15日 17:50
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Danzhi Xuan 鍾 
希望溝通後 對你未來執業有幫助 …
 
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鍾雨樵 小弟才疏學淺,還是看不懂
 
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郭國城 知道你笨就好 你在六十億工程的師傅前面 還敢 po上你的名片 真是關公面前耍大刀
 
回覆 8月15日 17:55
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郭國城 對唷 六十億工程的圖跟數量表ㄟ
 
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郭國城 好像 也沒說到窗戶跟門 要怎麼算唷
 
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Danzhi Xuan 結構通常是 x y軸一或2軸對稱 ……鋼筋 左右 配完全相同 …
圖像裡可能有室內
 
回覆 8月15日 17:56
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鍾雨樵 郭國城 小弟不才啦,至少還可以考到甲級工安
 
回覆 8月15日 17:56
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郭國城 那請問鐘大大現在甲級公安在幹嘛
 
回覆 8月15日 18:02
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郭國城 還不是當鐵工的附屬工,死撿料的
 
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鍾雨樵 郭國城 8張證照都閒閒沒事幹
 
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鍾雨樵 2張甲級,4張乙級,4張單一級
 
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郭國城 只能拿去回收場秤重賣
 
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鍾雨樵 那2張甲級是一堆人拚死拚活都還考不上的
 
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鍾雨樵 歪樓了
 
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鍾雨樵 我也很想知道60E的工程長怎樣
 
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郭國城 哈哈,,快點叫樓主交出六十億工程的圖
 
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郭國城 上次我們去金寶山那個基地那麼大模型那麼大 都不知道有沒有二十億 還六十億咧
 
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郭國城 你看光算金寶山那個 大約一萬噸 你覺得你的團隊+我 有辦法一個月弄出來嗎???
 
回覆 8月15日 18:06
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郭國城 所以六十億一個月算出來 不是天方夜譚就是格林童話@@
 
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鍾雨樵 郭國城 做完我們應該也跟鄧麗君一起作伴了
 
回覆 8月15日 18:07
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郭國城 你那邊還有金寶山的圖嗎 po出來讓大家聞香一下
 
回覆 8月15日 18:07
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鍾雨樵 郭國城 有阿,等我,我找一下
 
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郭國城 快點叫樓主 po出 六十億的工程圖跟數量表@@
 
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鍾雨樵 其中一棟模型
沒有自動替代文字。
 
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郭國城 Matt Moh 你這個函數大概是我十年前在用的辦法了 你知道 auto cad 可以跟 excel 互通嗎 只要在 autocad 圖面確認好 就可以轉換到 excel去運算了 不用在人工 KEY了
 
回覆 8月15日 18:10
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郭國城 鍾雨樵 這個模型沒辦法展現出 工地有多大拉 不過我記得是一萬分之一的
 
回覆 8月15日 18:11
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Matt Moh 我知道有這個功能,沒有用過,draftsigh這個免費CAD軟體可以用嗎?
 
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郭國城 不知道,CAD跟excel就很好用了
 
回覆 8月15日 19:00
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郭國城 到底你的六十億的圖跟數量表在那邊啊,鄉民在等領雞排跟珍奶欸
 
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鍾雨樵 我也在等外插
 
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黃宣銘 60億工程名稱叫什麼?

300億大巨蛋沒找你算太可惜>_Q
 
回覆 8月15日 21:55
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鍾雨樵 黃宣銘 我跟 郭國城都好想知道
 
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郭國城 你都沒樓主的留言哦,罰你先去看一遍
 
回覆 8月15日 21:57
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郭國城 你要外插什麼,去找你女友抽插拉
 
回覆 8月15日 21:58
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鍾雨樵 郭國城 你又不幫我介紹,都自己偷偷來
 
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郭國城 現在不談兒女私情,快點找出樓主比較重要
 
回覆 8月15日 22:02
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鍾雨樵 郭國城 不見了啦
 
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郭國城 就是不見,才叫你找啊,
 
回覆 8月15日 22:13
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鍾雨樵 郭國城 你不幫忙找?
 
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Yu Steven 並不是每個人對數字都那麼有興趣啦......這就是人生啊
 
回覆 12月9日 9:38
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Danzhi Xuan 就 北部流行音樂中心啊 …沒什好算的 …簡單結構+奇怪鋼構……RC確實沒什好算的 …鋼構 是比較難 ……數量差很多…春天之旅 …RC的 算一棟1/4 等於算了6棟 再加 豪宅棟 …沒多久就算完
 
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郭國城 鍾雨樵 來幫忙找消失的版主 已經四個月了六十億的圖表還沒出現
 
回覆 12月9日 14:54
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鍾雨樵 郭國城 拿得出來嗎?
 
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Danzhi Xuan 你們 找找吧 …消失 …是沒消失 ……公共工程 自己去下載圖 ……若這也不懂 …不要在這講話了…因為老闆管專管才不想講 ……現在我沒在這工地了 ……去下載啊 ……若看不懂再來問好了
 
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林宸鋒 感同身受
 
回覆 8月15日 13:42
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王銘彬 真的
 
回覆 8月15日 14:12
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Libertas Zhang 坦白說~數量計算是很基本的事~並不是困難
只是在做的時間~
要在開工前或剛開工的那個月

過了之後~真的是用擠的
做死應該~這個行業
 
回覆 8月15日 13:47
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Liu Chien Hung 真的是開工前最好~
 
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Libertas Zhang 真的是要開工前~小弟開完刀休養~工地說要開工典禮~直接一卡皮箱下花蓮~到花蓮火車站坐計程車開始建立這邊的一切~~結果工務所弄好就直接開始~~公司一開始也沒說要弄~因為我是開眼睛的刀~~後來又一變說什麼都要~~那個應該做這事的時間點一過~我連過年都在算

有時候~~使命必達~~會把命搭掉的


一開始就我一個人....一億三的工程...做的我是...囧...
後來才補當地找一個行政跟水電

 
回覆 8月15日 14:00已編輯
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Liu Chien Hung 辛苦了先進~
 
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Libertas Zhang 我是後輩~~orz...73年次
 
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Liu Chien Hung 改天有機會來交流一下~

來我公司喝咖啡聊天~^_^
 
回覆 8月15日 16:20
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Yu Steven 學會了將來就是老闆
 
回覆 8月15日 13:57
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伍建誌 是這樣子嗎?老闆還需要自己算嗎?數量計算只是基本功,應該沒有人會反駁,只是在什麼時間算才是大家在意的吧,有好老闆自然會有願意賣命的好員工。
 
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Yu Steven 當了老闆當然不用再自己算了....希望大家當個好老闆
 
回覆 8月15日 14:16
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Yu Steven 如果是一個從基層做起的老闆應該更能體諒手下
 
回覆 8月15日 14:17
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伍建誌 錯了吧,通常是換了位置就換了腦袋。
 
回覆 8月15日 14:19
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伍建誌 最常說的一句很好用的話,'我們以前也是這樣子做過來的阿,你沒辦法嗎?'
 
回覆 8月15日 14:22
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Yu Steven 不就是這樣嗎?但現在的工具更方便
 
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鄧布西 什麽時机了?
 
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林懷展 更本中肯到不行 現行計算的工程軟體已普及 手算真的玩弄工程人員
 
回覆 8月15日 14:36
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黃政欲 算數量很花費時間
颱風天還要去工地駐守
真的很歹命😵😭
 
回覆 8月15日 14:43
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Jeff Lai 尊嚴是要用代價去換的。任勞任怨才能把工程完成。發牢騷於是無補。前幾天一位電子業老闆不是說了,不是一例一休,是不眠不休。
 
回覆 8月15日 14:50
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Danzhi Xuan 這樣講其實不太對 ……不眠不休是他自己創業 …我們是打工的 作好份內事就好 ……不要聽那個鬼扯 ……況且電子業 根本沒繳什稅給政府 …要他們出去外國早倒光了 ………什眠不休 鬼扯
 
回覆 8月15日 14:57
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Jeff Lai 未來不可知。唯有不斷強化自己,才能因應多變的職場
 
回覆 8月15日 15:33
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Nicholas Hsieh 可以請教各位前輩,文中所提到的計算軟體是否為何?! 是BIM嗎?! 還是另有別的軟體可用?! 有相關使用課程可以參加的嗎?!
 
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柯統海 直街算圖比教快 bim 你輸入剛筋跟社計圖一至的時間不如算一算
 
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柯統海 直街算圖比教快 bim 你輸入剛筋跟社計圖一至的時間不如算一算
 
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顏志清 BIM太慢了,鋼筋模板混凝土,十分鐘就算好了,還可幫你順便畫鋼筋施工圖,一套軟體才兩萬多人民幣,鋼筋模板混凝土執行時會有一顆隨身碟驗證,室內裝修也有一顆隨身碟驗證,輕輕鬆鬆算好數量,還可以幫你驗證設計師有沒有配錯鋼筋畫錯圖。
 
回覆 8月15日 15:28
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Nicholas Hsieh 顏志清 所以您提到的軟體名稱是甚麼?! 目前有接觸能算數量的只有BIM
 
回覆 8月15日 15:29
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Chun Lei Wu 小弟也想知道那樣的軟體是什麼,可否指教一下?
 
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柯統海 圓方嗎
 
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Tina Chang 想知道希望可以分享+1
 
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Kuo Audi 我同學本身就在教BIM,但卻也說除非你有病才會用這種。
到底何種軟體才是王道?
 
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柯統海 用him 算數量會死人的
 
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Peter Tsai 做好應該,做不好活該⋯
 
回覆 8月15日 15:21
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Alex Yang Ching-Liang 吃人頭路就要~歡喜做甘願受~不然自己開業當老闆吧
 
回覆 8月15日 15:51
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王振宇 有錢才可以任性,沒錢只能認命~
 
回覆 8月15日 16:09
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鄭大偉 你會算ㄇ ㄏㄏ
 
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Dexter Lin 心有戚戚焉
 
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Matt Moh 親自算數量後,才會發現更多需注意的小細節。
 
回覆 8月15日 17:26
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呂俊輝 自己算過數量後,能夠更加了解图片
 
回覆 8月15日 19:02
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呂俊輝 圖面
 
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Moby Lai http://www.30.com.tw/article_content_22998.html
只要是金融保險從業人員都知道,精算師這一行,…
30.COM.TW
 
 
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Sui Wen Lu 我們都相信主任算的
 
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Matt Moh 那也要那個主任可以相信
 
回覆 8月15日 19:16
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Matt Moh 說真的,假如公司請人計算數量,請問有幾個會去看,更不用說去核對了,照數量叫貨計價,出了問題又推給計算公司,這種說法,你說出後,老闆就對你的能力打折扣了,這不是錢多錢少的問題
 
回覆 8月15日 19:14
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Weber Chen 有能力的公司都有個估算部門。
Ex.材料只需要9個,工地叫10個有的公司就哀哀叫了
有些公司不太相信工地,偏要叫工地算。
 
回覆 8月15日 19:22已編輯
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Matt Moh 這也是一種能力考核
 
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Weber Chen 哈哈,圖說不確定一直做白工,再有能力,心都涼一半了
 
回覆 8月15日 19:38已編輯
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柯統海 跟你比沒制度的
 
回覆 8月15日 19:40
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Matt Moh 那可能要換種可以隨時調整的方法
 
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Weber Chen 年輕人換環境比較快,哈
所以很贊成 周國良大哥說的我有耽誤工作,或是份內工作((有工作沒完成嗎?不下班傻座在那混時間就是認真嗎?沒事時間到了,我要下班了。))
 
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周國良 自己要爭取自己的權益
 
回覆 8月15日 19:45
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Weber Chen 老主任就在碎念,你沒經過以前怎樣劈哩啪啦,講一堆舊觀念,肥廠商,慣老闆
會用電腦的也沒幾個,還有拿比例尺在量的
 
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周國良 我自出社會就堅持這樣作
 
回覆 8月15日 19:47
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周國良 傻作,硬作不是好方法
 
回覆 8月15日 19:48
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Weber Chen 二十年前薪水能跟現在比嗎?如果可以,加班都無所謂。
有些人也是在混日子
 
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周國良 老闆可以選員工,員工也可以選老闆,不合理當然可以爭取。
 
回覆 8月15日 19:51已編輯
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Matt Moh 要讓老闆會捉襟見肘才叫員工選老闆
 
回覆 8月15日 20:06
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邱吽吽 Matt Moh 
樞紐分析⋯⋯⋯


至少我都這樣做
 
回覆 昨天 0:31
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許蔚烽 什麼軟體啊 !
 
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陳姵妤 我只是猜測版大可能想說的是 付出的血汗 老闆億來億去的 但卻吝給付勞基法規定的加班費 ....心有不甘吧
 
回覆 8月15日 19:58
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Sui Wen Lu 誰沒有加班費啊
 
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Sui Wen Lu 買了軟體,還閣在那裡,沒主任有空學
 
回覆 8月15日 20:01
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Sui Wen Lu 沒加班費的是有給分紅吧
 
回覆 8月15日 20:02
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周國良 無良老闆很多,畫大餅,最後跟本一毛也不給,阿光!阿光!
 
回覆 8月15日 20:28已編輯
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陳姵妤 我也贊成 周國良 的說法
 
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劉建成 遇到那種漸變、不規則狀的構造…真的算到中風…重點是有的還沒設計量…還要凹我們這種小包畫施工圖、算數量…
 
回覆 8月15日 20:13
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Sui Wen Lu 不凹小包,要凹誰,,小包不自己算過也會怕吧
 
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劉建成 或許小弟材疏學淺加上現場經驗不足…有時後照圖、規範算鋼筋,往往現場不一定能綁,數量給10個算,結果也不盡相同(每個人算法不一樣),但最後的值只要大家誤差不大就好…只是個人認為細部設計單位應該提供一個數量基本的參考值以供我自己算完比對才是…施工圖、數量計算、分項施工計畫、查驗資料、請款數量計算全都交給小包…實在是有點…
 
回覆 8月15日 22:01
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Sui Wen Lu 其實圖畫好,主任就都算好了啦,不會主動拿出來,
 
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劉建成 我們只是小公司…主任顧現場…大部份只有鋼筋主任會撿…其他數量我算XD,只是感覺自己能力似乎不太夠…
 
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Joy Chan 選了這個路,就要做這些事,不要抱怨,紮實的做,才不會問倒
 
回覆 8月15日 20:27
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劉建成 雖然認同您說的…但往往多少也是有些負面情緒想要抒發一下XD
 
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黃宣銘 我以為算數量是基本中的基本

有算數量你才知道工地哪邊有做哪邊沒做,哪邊數量可以多,哪邊數量可以要


如果你需要花很長時間在算數量上,代表你文書作業可能還真的是不太行呀

加減乘除,跟電腦拉一拉的東西需要算很久嗎?

每天加班一小時就能結束的東西

然後你說一年365天都沒休息就更奇怪了,只要有點規模的建設公司我相信排修都有排,工地大家用輪休的,怎麼會凹到365天都沒休息

那應該是你工作環境人緣太差囉,不然同事怎都凹你上班?

浮誇也不是這樣的

最後就更扯了,颱風天需要留守工地睡在工地,我相信大多數建設公司

颱風海上跟陸上警報發布的時候,就會要求工地做好防颱準備跟防颱設備自主查驗

然後安排颱風留守人員,哪會有什麼睡在工地的情況發生

如果真的有這種公司,麻煩跟我講,我可以幫你通知勞檢所
 
回覆 8月15日 21:42已編輯
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周國良 應該沒有需要浮誇,你沒遇過而已,不代表沒有
 
回覆 8月15日 21:55
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黃宣銘 365天,每天上班? 日夜沒休息? 你確定有這案子?
 
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周國良 還有遣詞用字可以更理貌些。
 
回覆 8月15日 21:57
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黃宣銘 哪一段不禮貌,可以請前輩告知一下,我可以立即修正

至於我本人連續74天沒休息上班就覺得很操了,而且還不是日夜不休息喔


另外支援大巨蛋也頂多凌晨兩點,也沒持續這麼久,365天不休息

又不是家樂福廣告,365天,天天都便宜
 
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周國良 你不用一直強調你沒有,但是版主沒有這樣經歷不會這樣說,了嗎!
 
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黃宣銘 .........真的是雞同鴨講,哪間公司讓他有這樣的經歷,講一下讓大家知道原來這是間血尿公司

而不是講說我都沒休息大家就當真


經歷經歷,有親自遇過才叫經歷,不是腦中幻想或是聽人家講,然後套在自己身上也叫經歷

是真是假,自己都能判斷,文中想表達工程人員很辛苦,那確實是很辛苦

但不需要用這麼浮誇的說法,工程人員最基本的態度

那叫作務實,有多少東西說多少話,不要當個碰風水雞是基本原則
 
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周國良 聽沒
 
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黃宣銘 聽沒就不用跟你討論了^^ 免得浪費彼此時間
 
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周國良 不過就是版主發洩心酸的形容詞,一直在那鑽,打轉
 
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郭國城 到底一個月算六十億的工程材料 那個高人在幹嘛 在等妳的圖跟數量表 社團鄉民等著領雞排跟珍奶ㄟ
 
回覆 8月15日 21:47
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黃宣銘 另外你說的用軟體算數量,那個是開案拿到的圖面去概算

後面跟設計部開會變更圖面,或是住宅大樓客變的時候去精算的還是工程師呀


難道每客變一戶,你的軟體就要重新套圖一次,重新出數量一次?

疊床架屋,一個工程師客變完後精算兩小時能解決的工作

你還要丟給圖面精算部門,精算完成,在回饋給現場,現場再重新調整物料下料?
 
回覆 8月15日 21:49
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洪振政 工程師的基本功→數量計算!也就是讀圖(清圖‧疑難查詢),不懂這道理的,工程做不好!打混而已!
 
回覆 8月15日 22:38
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洪振政 個人說的數量計算不限定是手算.電腦,我在同一個公司待30餘年退休!在此期勉現在在職工程師,把自己本事顧好,才有吃不完的飯,怪東怪西的滾石不生台苔。
 
回覆 8月16日 19:04
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王小權 六年級生不應該有倚靠花錢軟體的想法吧,工程最少也作十來年為何這麼想,如果工作那麼不愉快為何不換間公司 ?
 
回覆 8月15日 23:30
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Yu Steven 估價很難學的...不是軟體的問題.....不然理成也不會倒
 
回覆 8月15日 23:33
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Danzhi Xuan 講的好 ……數量我會 ……估價我沒信心
 
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鍾雨樵 數量和估價的差別是?
 
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Yu Steven 數量是理性,價格...不是感性喔....是人性....兩者掌握才能估價
 
回覆 8月15日 23:55已編輯
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郭國城 數量就是那個六十億神奇人才一個月所算的工程材料
 
回覆 8月15日 23:55
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柯統海 人家是膽大 單價超低跟數量好像???
 
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Rich Cheng 我也愛人工算,程式跑的錯誤也不算少。
 
回覆 8月15日 23:56
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郭國城 六十億大神出現了,社員鄉民正等者你的雞排加珍奶
 
回覆 8月15日 23:57
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Yu Steven 就算執行過程都順利,也不表示數量是對的,工程都是需要僑的...凹的...
 
回覆 8月15日 23:58
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Yu Steven 所以工地學算數量是初級....學談價錢是高級...
 
回覆 8月16日 0:00
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回覆 8月16日 0:53
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林建榮 真誇張,你真是過頭了,沒算過數量你能了解施作範圍及方式嗎?看到你的報怨,應該還在學習階段,你有能力處理多少事情,你就有多少價值。你就可以選擇你應有的報酬。
 
回覆 8月16日 1:06
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施小荃 腦袋沒數字怎麼做好管理~
 
回覆 8月16日 1:15
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許智峰 我這20年來如一日
每個月上班400~500個小時
明知道它苦,我偏要進來

做到客戶信賴,同事卻恐懼
哪有能燃燒20年長效的熱情?

看到這個貼文,異常欣慰
又少了一強勁的同業搶飯吃

不是我酸...
說真的
要您算數量,才是好公司
蹲馬步是很累、很蠢
卻是您一輩子的受用基本功啊!
 
回覆 8月16日 1:24
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Weber Chen 平均兩個月改一次版本,建材表還沒確認,公司趕算預算,只能說,公司對我太好🤣
準備動工,公司遲遲未確認,還一直壓縮工期
建築師 設計師的圖退了n遍


版主可能是想用最有效率的方式解決問題,而不是空轉
最後的預算並非實際又要算一次
才能解釋追加減
 
回覆 8月16日 1:31已編輯
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許智峰 這樣能培養更完整的能力
還不好好謝謝公司?


以公司的預算範圍
設定所有的建材表
訂出所有的預算

後續公司提出的所有變更
以巨觀的估算出加減價差

久了,就知道公司要甚麼?

一般要有這個能力
最少要副理以上
而且位子會扶搖直上
甚至於...創業當業主
 
回覆 8月16日 1:50
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Weber Chen 材質設定並非工地決定😡
一個單位拖 就連累工地
上級才不管,只要結果論

譬如我12月31要完成
但事上不可能完成
再叫工地寫簽呈跟回憶錄

工作更多 薪水不成正比
只能說小弟無才
公司另找高手
不符公司期待
 
回覆 8月16日 2:25已編輯
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Gavin Chung 400、500小時基本上早上八點到晚上十點全年午休...沒家庭!?
 
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許智峰 誰說的沒有家庭?

我一個人(獨子)

要養老婆+兩個小孩
老爸破產,3個癌症 +背尿袋

早早回家,抱著一起餓死嗎?
 
回覆 12月9日 20:03
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楊佳璋 算數量是一個過程!
不算數量!你會詳細去看圖說!!??
 
回覆 8月16日 7:16
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蘇昇暉 只是篇親臨線上作戰的戰士跟只會在後面出張嘴指揮官的論點感受文,一個是感受彈盡糧絕子彈飛身的恐懼,一個是指揮軍團哪裡應該要堅守,誰理你小兵作戰能力基本有沒有,戰亡換別人上而已,格局觀點根本完全不同。期待指揮官提掃把親上戰線戰鬥,自己感受是不可能會發生的事,算就對了,各位小兵們,也許戰到最後不死有天會成為下個指揮官的
 
回覆 8月16日 8:18
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蘇昇暉 至於線上怎樣不會死 就各憑本事了 結案
 
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廖同鏞 良禽擇木而棲
 
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Marx James (1)你這問題同時有關「工地管理」跟「企業管理」
(2)算數量對工地主任個人有什麼好處?如果你有在練習估算成本的話。有些基本功還是要多練,怎麼會想到主宰工地生死的「數量」只相信別人甚至別的公司算的?
(3)當工地主任的好處是什麼?職業優點是什麼?

(4)工地主任不是兵,因為要管理人,只負責工地成敗,不負責賺錢與否,所以算是排長,而上面的老闆才是指揮官
(5)排長想升指揮官,指揮官想做到總司令當家作主,目的不一樣
 
回覆 8月16日 9:13已編輯
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柯統海 沒有多錢不想 算
 
回覆 8月16日 18:43
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Marx James Well!首先勞動契約、公司章程怎麼訂?(有執掌)其次真的沒人可以勉強你,再者⋯⋯⋯我是不相信沒檢核過的數量啦!跟誰是老闆浪費誰的錢無關,做多少領多少小包也希望這樣。
當然也有某些主任不想核算數量,不然沒辦法多報一些來⋯⋯⋯⋯來做什麼我就不多說了。
 
回覆 8月16日 18:46
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陳南嶽 算數量可以兼清圖(摸蛤仔兼洗褲)
 
回覆 8月16日 19:54
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陳南嶽 但是現場人員,若對工程沒有熱情,實在是很難熬下去,儘早另找出路吧!
 
回覆 8月16日 20:02
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Marx James 陳南嶽 前輩說的真對!基本功,唯一能撐一輩子的就是基本功!
 
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洪振政 個人說的數量計算不限定是手算.電腦,我在同一個公司待30餘年退休!在此期勉現在在職工程師,把自己本事顧好,才有吃不完的飯,怪東怪西的滾石不生苔。正如 陳南嶽先生說的:沒熱誠的話,趕快離開這 3d 的工作!
 
回覆 8月16日 20:12
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郭桓佐 贊同您的說法
 
回覆 8月16日 22:51
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劉廷虎 心有戚戚焉
 
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Marx James 阿虎變瘦了!好久不見!十幾年了吧!
 
回覆 8月16日 23:46已編輯
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劉廷虎 其實現在又胖了,我都忘記哪個工地跟你相遇了
 
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Marx James 劉廷虎 梧棲安寧派出所(文元營造)
 
回覆 8月17日 1:43
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劉廷虎 那場民國94年起造,12年了!!
 
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歐維強 同感
 
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何姿穎 😅
 
回覆 8月27日 10:04
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柯統海 制度比熱情重要啦 要熱乾脆不要給薪水 最熱
 
回覆 8月27日 16:20
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Gavin Chung 說白了薪資不到位,該死責任制...就是希望勞方無償加班,如果不肯就是不能吃苦,哈
 
回覆 12月9日 15:54
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Danzhi Xuan 資方 跟勞方是對立的 ………這沒工會就無解
 
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羅央邑 我想他只是因為遇到煩心事,才訴苦,大家應該要鼓勵他一下,加油,上坡的路總是不好走,撐過就是你的。
 
回覆 17小時
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Mike Lin 我們雖是設計做預算,但也會軟體算一次,人工再覆核算一次.....不為什麼,就是謹慎的態度而已⋯⋯(看過太多次軟體算的,最後出包的事例!不是軟體不強,而是做輸入的人太依靠軟體,而沒做好看懂圖這件事)
 
回覆 15小時
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Allen Chen 真言(>﹏<)
 
回覆15小時
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謝易達 那請問有無公司工地通用的一套算量方法呢
 
回覆3小時
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游世宏 做事不學功,到老一場空~切記基礎打好一切好辦事

 

 

 

 

 

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